Managementphilosophie von Air China

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Mitarbeiterorientierung, Wissenschaft, Harmonie, Hohe Effizienz

Die Managementphilosophie ist die wichtigste Strategie und Richtlinie für die Verwaltung des Unternehmens.

• Die Managementphilosophie "Mitarbeiterorientierung, Wissenschaft, Harmonie und Hohe Effizienz" von Air China strebt eine Verwaltung an, die zugleich mitarbeiterorientiert, wissenschaftlich, harmonisch und äußerst effizient ist. Diese Philosophie ist notwendig, damit das Unternehmen Air China seine Wettbewerbsvorteile bei der Erschließung neuer Gebiete noch weiter ausbauen kann.
  
  
• Mitarbeiterorientierung bedeutet, dass die Mitarbeiter eine der wichtigsten Ressourcen für die Tätigkeiten von Air China darstellen. Der Wert der Angestellten muss durch Neueinstellungen und ein gutes Gehaltssystem gewürdigt werden. Wir machen uns Gedanken über die jeweiligen Interessen der Angestellten und ihre Entwicklung und versuchen, sie zu motivieren, indem wir eine persönliche Personalverwaltung einsetzen.
  
  
• Wissenschaft bedeutet, dass wir die Entscheidungsfindung und Verwaltung des Unternehmens unter Verwendung von neuesten wissenschaftlichen Theorien und wissenschaftlicher Methodik durchführen. Zurzeit befindet sich die organisatorische Umstrukturierung in vollem Gange und fordert die Effizienz und Produktivität der Verwaltung von Air China durch moderne Philosophie und wissenschaftliche Methodik. Wissenschaftliche Verwaltung ist eines der Hauptmerkmale, mit denen Air China als Airline weltweite Anerkennung erreichen möchte.
  
  
• Harmonie steht für eine Atmosphäre der Solidarität, Zusammenarbeit, Toleranz und harmonischen Beziehungen. Alle Führungskräfte und Angestellten von Air China sollten die strategischen Ziele des Unternehmens anstreben sowie sämtliche Richtlinien und Vorgehensweisen befolgen, um ein ausgeglichenes Berufs- und Privatleben voller Harmonie, Solidarität und Zusammenarbeit zu erreichen.
  
  
• Die hohe Effizienz wurde durch die organisatorische Umstrukturierung beschleunigt. Dadurch konnte die Verteilung von Ressourcen optimiert und eine hohe Effizienz in den Bereichen Verwaltung und Geschäftstätigkeit erreicht werden. Die Führungskräfte und Angestellten von Air China sollten keine Anstrengungen scheuen und zur hohen Effizienz der Verwaltung und der Arbeit von Air China in einem neuen systematischen Umfeld beitragen.